【オンワードHDが240億円の赤字で700店舗の大量閉店】

でも、ネット、ECサイトとデジタルシフトを掲げていたら、なんとコロナで外出が減った影響もあってEC化率は過去最高の30%台！

もちろんオンワード樫山のトータルの売上が31%減少なので状況は苦しい。
でも、EC化率は13.4%に上昇させたら、EC単体の売上は45%増という好成績。
そして自社EC比率が85%に。

ネットの比率を増やしたら、ネットの売上が１．４５倍。
会社内では８５％くらいがネットの売上。

しかもまだ13.4%くらいしかネット化していない。
つまり伸びしろもりもろ。

大赤字で大量へ移転したけど、ネット化してみたらめっちゃ儲かった。
ほぼ会社の売上はネットになってるけど、まだまだネット化してないのも多い。

つまり苦境にあるアパレルながら、ネット化を進めることで明るい兆しが見えたってことでしょうね。

ネットって事業規模じゃなくてがんばりが直結する世界。

また明るいニュースがでてくるといいですね。

240億円の赤字の対策で、既存店舗を大量に閉店。
壊滅的な状況！　ではなく、不採算店舗の大規模な撤退・縮小とのこと。

売上高予想は2560億円のままって、大企業ですね。

オンワードは今年2月期の決算で純損益が521億円の赤字になりました。

店舗からECサイト

店舗コストの削減により収益力を底上げしつつ、自社EC「オンワード・クローゼット（ONWARD CLOSET）」などデジタル分野の拡大に投資

店舗に見切りをつけてWEBを駆使したサービスへ移行するとのこと。
世の中の時流的に自然なことですが、大企業だと店舗も多く金額も大きいのでニュースになりますね。

状況が悪くなって赤字というわけじゃぁない。
状況を悪くしないために店舗の損切りをする。

そしてマーケットが広がる、ネットへ投資をするってことですね。
まぁ実情はわかりませんが、自然な流れかもしれません。

そうはいっても、ネットへ転換できない会社はまだまだ多いですよね。
たとえば５％還元のキャッシュレス決済。
消費税がアップしてるのに税金が安くなる制度。

でも対象の２００万店のあるなかで、４分の３の会社は対応できていませんんからね。

ネットへの対応、ますます差がついてしまうのかもしれませんね。