スターバックスのワクチン義務化

ちょっとビックリ！あのスタバが？！赤くなった顔片メガネをかけた顔 スターバックスの最高責任者であるジョン・カルバーは、「私たちは裁判所の判決を尊重し遵守します」と述べ、ワクチンの義務を取り消すと発表した！ 今月13日に最高裁判所が、大企業に対するワクチン義務化を阻止する判決を下しているキラキラキラキラ

ちょっとビックリ！あのスタバが？！😳🧐

スターバックスの最高責任者であるジョン・カルバーは、「私たちは裁判所の判決を尊重し遵守します」と述べ、ワクチンの義務を取り消すと発表した！ 今月13日に最高裁判所が、大企業に対するワクチン義務化を阻止する判決を下している✨✨ pic.twitter.com/PUoIJ4GE7P — ピンキー🇺🇸Pinky (@pinkgerbera75) January 19, 2022

スタバ、🇺🇸従業員への💉接種・検査義務化を停止　判決受け ＞同社従業員の90％以上が既に接種済み 大切な社員の殆どが接種してしまった今頃になり、義務化停止ですか😤 ダメージ受けた体を元に戻して欲しいです 覆水盆に返らず‼️

スタバ、🇺🇸従業員への💉接種・検査義務化を停止　判決受け

＞同社従業員の90％以上が既に接種済み 大切な社員の殆どが接種してしまった今頃になり、義務化停止ですか😤 ダメージ受けた体を元に戻して欲しいです 覆水盆に返らず‼️https://t.co/d4ncwkJFru — 🗣️Ping, Pang, Pong 🗣️プロフ読んで下さい (@salome8326) January 19, 2022

スタバ、米従業員へのワクチン接種・検査義務化を停止　判決受け

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jp.reuters.com

［１９日　ロイター］ – バイデン米政権が導入した企業への新型コロナウイルスワクチン接種義務化措置を巡り米連邦最高裁が施行差し止めを命じる判断を下したことを受け、米大手コーヒーチェーン、スターバックスが国内従業員に対するワクチン接種完了または週１回のコロナ検査の義務付けを停止したことが分かった。

Jack💉砲💥🇺🇸スターバックス☕Covid19💉ワクチン接種の義務付けを中止した！🙄最高裁の判決を受け、従業員に💉ワクチン接種を義務付けない。良い判断だ😉バイデンめ😜Theまぁーーー。こないだGEも同じ処置をしているよ。詳しい詳細は下記に書いてあるよー😉

Jack💉砲💥🇺🇸スターバックス☕Covid19💉ワクチン接種の義務付けを中止した！🙄最高裁の判決を受け、従業員に💉ワクチン接種を義務付けない。良い判断だ😉バイデンめ😜Theまぁーーー。こないだGEも同じ処置をしているよ。詳しい詳細は下記に書いてあるよー😉https://t.co/RXG9iKWUnX

— Jack Hikuma 🇺🇸LA在住🇯🇵日本人 (@jack_hikuma) January 19, 2022

モバイルオーダー&ペイ

スターバックスは2019年6月26日から都内56店舗で、アプリで注文や決済を事前に済ませて店内で受け取るだけの新サービスを開始。
「Mobile Order & Pay」（モバイルオーダー&ペイ）」

レジ待ちが長い！ってクレームの対応にもなりつつ、10月からの軽減税率への対策にもなっているとか。 店内だと消費税は１０％、持ち帰りだと８％と割安。

そんな需要があるのかな？とも思うのですが、システムのコストだけですもんね。 アプリで注文してレジに並ぶ必要もなく決済も完了。

ここまで来ると、レジや決済に人を使うのはムダとも言えます。 小銭の管理も減らせるし、作業がない分は店内の環境整備とかできるし。

人の対応が必要なことは、人が対応。 人がやる必要がないことはITなどのシステムで対応。
どんどんそういう社会になってるってことですね。

スタバアプリで注文してみた pic.twitter.com/sZKesM45e5

— かっくん@iOS Developer (@fromkk) 2019年6月26日

一般企業

これって一般企業でも同じです。
定番中の定番ですが、やっていないところはまだ多いです。

• お客さんから問い合わせがあるようなことはWEBページに載せておく。
• 飛び込み営業ではなくWEBで説明してから、客先へ営業へ行く
• 商品購入後の便利な使い方や、コミュニティを作りネットでフォローしていく

こういうことは本来、中小企業ほどスピードが速く対応できるもの。
でも実際は、大きなお金のあるところの方が充実していたり。

ITといっても人の作業。
考えた人はメリットを受け取り、逃げている人はどんどん遅れるだけなんですね。

気をつけたいものです。

米スタバのフラペチーノ人気に陰り　「甘さ」避ける傾向が鮮明に

フラペチーノの売り上げが落ちてるね。
消費者は健康的なものを選ぶようになっちゃったよね。
というニュース記事。　Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ちょっとやっぱりすごいのは、スタバの偉い人、
ケビン・ジョンソン最高経営責任者（CEO）が言います。

「消費者トレンドの急激な変化」が、こうした成長軌道を大幅に狂わせている。5月のフラペチーノの売上高は、同3％の減少となった。

え？　たった３％でここまで深刻な時代だって受け取れる感性がすごい。

私だったら３％なんて誤差誤差、猛暑だから来店が減ったんだよ。
なんて適当なことを言って放置しそうです。

ジョンソンCEOは、「これらは砂糖を多く含み、カロリーも高い」と述べている。
「消費者は、より健康的な、自分にとって良い飲み物を選ぶようになっている」

消費者が賢くなって、良い商品を選ぶようになってきたということですね。
でもこのような消費者の気持ちを汲み取れているので、対応も取りようがありますよね。

３％と「人」を見る感度

たった３％の数字を見ただけでここまで感じ取れるか・・・
と考えると、たぶん日頃からいろいろなアンテナを張っているんでしょうね。

そうでないと数字の変化を見て、意味も理解できた。
でもどうしたらいいのかわからない。ということになってしまいます。

売り上げが上がる方法は１つだけで、「人が行動」したとき。
買うという行動を行ったときに、売れるという現象が発生します。

ということは、「人」に対する感度がビジネス感度を決めるわけです。
キャッチコピー書くにしても、デザインするにしても同じですね。

数字も人もよく見えることが大切ですね♪