「詐欺的な行為」を見抜くためのテスト

DOGEのイーロンマスクが、職員に対してメールの返信求めてニュースに。
成果を報告してと、期限付きで送り返事がなければクビ。

とんでもない男だ！労働者の人権侵害だ！と最後の抵抗を見せるマスコミ。
コロナ、ワクチン、ウクライナと騙され続ける日本人はまた騙される始末。

メールの内容はシンプル。「先週、仕事で達成したこと5つを箇条書きで返信してください」 22日土曜日の昼、重要度「高い」設定で送信され、期限は月曜日まで。

結論から言うと、ちゃんと仕事してる？ もっと言えば、あなたは実在するのか？というチェックなのですね。

流れで言えば、先日の社会保障の調査。
対象者は3億1000万人なのに、3億9000万人の社会保障が発行されている。

対象者より発行者が多く、データは虚偽であることが確認済み。
これは不正に社会保障費が払われていた可能性があり、最大の詐欺が疑われているんですね。

同じように、雇用している職員を調査することで不正な公金チューチューを洗い出すためだったということでしょう。実際に辞職を求めることはなさそうです。

しかし、返信を職務とした場合、存在しない者は返信はできません。
そこから先は、改めて調査するのでしょう。

当然、日本で詐欺を行っている左翼のメディアはイーロンを悪人として報道。
NPO法人や補助金で公金チューチューの連中は批難するのは当然でしょう。

しかしあなたの払っている税金。
詐欺師の小遣いにされてて、いいわけないですよね？

メールで辞職の背景

イーロン・マスク氏は、ドナルド・トランプ大統領のもとで「政府効率化省（Department of Government Efficiency、略してDOGE）」という組織を率いています。この組織は、連邦政府のコスト削減や非効率な部分の改革を目的として設立され、マスク氏はトランプ政権の意向を受けて、政府職員の削減や業務の透明性向上を進めているとされています。

このメールは、2025年2月22日にホワイトハウスの人事管理局（OPM）を通じて連邦政府職員全員に送信されました。メールの内容は、「先週何をしましたか？」という件名で、先週1週間の業務成果を箇条書きで5つ程度挙げて返信するよう求めるもので、期限は2月24日深夜（東部時間）とされていました。マスク氏はXで「返信しない場合は辞職とみなす」と投稿し、職員への圧力を強めました。

出来事の経緯と混乱の原因

このメールが送られた後、政府機関内で対応が分かれ、混乱が広がりました。

• 一部省庁の反発: FBI、国務省、国防総省などは職員に対し、マスク氏のメールに返信しないよう指示しました。例えば、国務省は「指揮系統を無視して外部に報告する義務はない」と職員に伝え、FBI長官も「業績評価はFBIの手順に従う」と返信保留を求めました。
  
• 対応のばらつき: 一方で、返信を指示する省庁や、さらなる指示を待つよう求める省庁もあり、政府内での統一性が欠如していました。
  
• 法的根拠の不明確さ: マスク氏がこのような要求を行う法的権限が明確でなかったことも混乱を助長しました。彼は政府の公式職員ではなく、トランプ大統領の顧問的役割を担っているとされ、直接職員を解雇する権限があるのか疑問視されています。
  

報道によると、人事管理局は後に「休暇中だった職員やメールにアクセスできない職員、特定の省庁で免除された職員は対象外」と緩和策を示しましたが、マスク氏は当初の強硬姿勢を崩さず、「2度目の返信がない場合は解雇」とXで警告を続けました。

イーロンマスクの意図と主張

マスク氏はこの行動の理由をX（ツイッター）で次のように説明しています：

• 「相当数の職員が仕事をほとんどせず、メールすらチェックしていない」と主張し、こうした「詐欺的な行為」を見抜くためのテストだと述べました。
• 「返信は簡単なもので良い」とし、業務報告を求めるハードルは低いと強調しましたが、それでも応じない職員は不要だと考えているようです。

この手法は、マスク氏が過去に自身の企業（例えばTwitter買収後）で実施した人事管理策と似ており、効率化を名目に大胆なリストラを進める彼のスタイルが反映されています。

左翼は必死ｗ

日本のイーロン・マスク叩きのニュースが酷いな
「メールで業務報告をしなければクビ」という通告文の真相とは？？

イーロンの目的は下記の通りで、要は、存在しない職員の炙り出しってこと。 マスク氏は次のように説明した。「実在しない人物や死者の身元が給料の受け取りに利用されているケースもあると考えています。言い換えれば、これは完全に詐欺です。」

備考：動画スクリプト

語り手: あなたは知っていましたか？ イーロンマスクが政府職員に突然メールを送り、返信がない人は全員クビ！ というニュースが話題になっています。

助手: でも、ただのパワハラ的な行為ではないんですよね？ 実は、とても重要な意図があったんです。

語り手: そうなんです。 実は社会保障の調査で、対象者が3億1000万人なのに、 なんと3億9000万人分も社会保障が発行されているという衝撃の事実が判明したんです。

助手: つまり、存在しない人物に対して不正に公金が支払われている可能性があるということですね。

語り手: その通りです。 イーロンマスクは「先週の仕事の成果を5つ箇条書きで報告して」という単純なメールを送ったんです。

助手: なるほど。 存在しない人物や、実際には働いていない人物は当然返信できませんからね。

語り手: 政府効率化省のトップとして、マスク氏は非効率な部分の改革を進めているんです。 このメール作戦も、その一環なんですよ。

助手: ただし、一部の省庁では返信を控えるよう指示を出すなど、かなり混乱が広がったようですね。

語り手: 確かに法的根拠の問題もあって、人事管理局は後に「休暇中の職員などは対象外」と緩和策を示しました。

助手: でもマスク氏は強気な姿勢を崩していませんよね。 「返信は簡単なもので良い」と言いつつ、応じない職員は不要だと主張しています。

語り手: 実際、マスク氏は「相当数の職員が仕事をほとんどせず、 メールすらチェックしていない」と指摘しているんです。

助手: これは彼が過去に自身の企業でも行った手法に似ていますね。 効率化を重視する彼らしい対応かもしれません。

語り手: 一部のメディアではマスク氏を批判する声もありますが、 税金の無駄遣いを防ぐという観点からすれば、必要な調査かもしれませんね。

助手: そうですね。 実在しない人物や亡くなった人の身分を使って給与を不正に受け取るような詐欺的行為を防ぐことは 重要です。

語り手: 結局のところ、これは単なる威圧的な要求ではなく、 政府の透明性を高め、税金の適切な使用を確認するためのテストだったわけですね。

助手: その通りです。 見方を変えれば、納税者のための取り組みとも言えるでしょう。

語り手: このニュースを聞いて、私たちの税金がどのように使われているのか、 もっと関心を持つべきかもしれませんね。

助手: そうですね。 では視聴者のみなさんに質問です。 あなたは、このようなイーロンマスクの手法を支持しますか？ それとも行き過ぎだと思いますか？

ウィキペディアの収支　2014/10/292011～2012年の寄付が３５００万ドル。　３５億円くらい、2014年４月までの総収入は、５０００万ドル、約５０億円。すごいよね。

でもこれ、すごいけど実はとても参考になることがある。　それは、あることをやって変更して、総額ｗ２８％も増やしたんだって。　年度はわかりませんが、３５億円くらいだったのが、５０億円になった感じです。

ウィキペディアにアクセスすると、たまに寄付を求めるメッセージが出ます。こんな感じのですね。

「私たちは平均¥●●○ほどの寄付で成り立っています。今、あなたの支援が必要です。もしこのメッセージを読んでくださった皆さまが¥●●○の寄付をしてくだされば、この募金活動は1時間以内に終わるでしょう。」

「もしこれを読んでいる方々全員から●ドル寄付をいただけるならば、この募金活動は１年に１日で済むでしょう。　このウィキペティアを守り維持するため、寄付を考えてみていただければと思います。」

簡単に言えば、コピーライティングの文章を変えたら、なんと寄付の総額が２８％もアップ。　つまり、コピーライティングだけで、１５億円くらい収入が増えた、ってことですよ。

その１番のポイントは、お願いする文章。　それも金額の提示方法なんだそうな。　どこをどうやったら、１５億も収入が増えるのか？　せっかくだから考えてみましょう。

変更前【５ドル、２０ドル、５０ドルのお願い】　→　変更後【５ドルのお願い】

変更前【５ドルのお願い】　→　変更後【５ドル、２０ドル、５０ドルのお願い】

【選択】→【限定】選択肢だったのを、金額限定にのしたか、　【限定】→【選択】金額を限定していたのをやめて、選択肢にしたのか。

　どっちだと思いますか？

よく言われるのは、行動経済学などの【松竹梅理論】（極端性回避）。　価格帯が１つの場合よりも、松竹梅と３タイプの価格帯を用意する。　売りたい物より高い物と安い物を用意すると、真ん中を選ぶ人が増えるので売り上げがアップするといわれています。

だったら今回も【限定】→【選択】の方が寄付金額が上がった方法となるはずですが、違いました。

今回の場合は逆に、【選択】→【限定】にすることで、２８％、１５億円のアップしたのです。

画像引用：「部長、その勘はズレてます！」P81　　新潮社・ダン・シロカー、ピート・クーメン／栗木さつき訳

その文面、バナーデザインが↑上記。　こんだけすよ！？　同じじゃん！？　　日本語でいうところのデザインには、一切の違いもありません。　ところがこの違いが、億単位の金額を得るか失うかの分かれ目だったわけです。　恐るべし、コピーライティング！

５ドル限定にしただけで、一気に寄付金が増えたのか？　これだけの変更で、こんなに利益が違うなら、やらなきゃ損でしょう。　でも、世界的なウィキペディアだから優秀な人もいるし、マーケティングの調査に予算も使えるんじゃない？　と思うかもしれません。

ところが違います。地道にテストしていたからなんです。　比較してみたら、こっちの方が金額多いねってわかったわけです。　　誰だって数字で出ればわかりますよね？　そんだけです。

世界的に優秀な人たちですら、思い込みでやりっぱなしでなく、テストを実践してチマチマ確認してるんですね。　このデザインでいいのか？って。

もしこれがある業界で、Ａ社がテスト無し、Ｂ社がテストありだった場合。　Ｂ社の方が長期的にうまくいくだろうなってわかりますよね。　どんどん良くなるしかないんですから。

ちなみに今回パクったのは、この本からです♪　ＡＢテストの本ですね。　オバマ大統領の選挙戦のランペとか、なんじゃこりゃ！？って事例が載っています。　ただディレクターくらいじゃないと役立てるのは、難しそうな（社内の権限で）

きっと私のアフィリリンクから買えば、あなたの１５億円くらい儲かります。　儲かったら私にも寄付してくださいね♪

【楽天ブックスならいつでも送料無料】部長、その勘はズレてます！ [ ダン・シロカー ] 価格：1,620円（税込、送料込）

一応、寄付したこともアピっとくぞ

]]> https://princess-biz.com/20141029-web-marketing-risk/feed/ 0