仕事 https://princess-biz.com 桑野一哉がぼっちで研究する人の感性に基づいたマーケティングのあれこれ Mon, 14 Jul 2025 09:16:37 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 デンマークはデジタル化で手紙の配達が終了 https://princess-biz.com/denmark-ends-letter-delivery-with-digitization-20250713/ Sun, 13 Jul 2025 14:12:16 +0000 https://princess-biz.com/?p=12207 国営郵便局が配達を廃止へ

　

デンマークの郵便事業で、手紙の配達が2025年12月30日までに終了。
理由は手紙やハガキの流通量が全盛期の１０％以下になったのが大きな原因とか。

郵便ポストもすべてが撤去され、小包などの事業は継続。
手紙は民間企業が引き継ぐ予定だとか。

　

デンマークはデジタル化で手紙の配達が終了

これもデジタル化が進んだのが、大きな原因ですね。
あなたも年賀状を出す枚数や受け取り枚数は、激減しているのではないでしょうか。

会社でも、すっかり手紙ではなくPDFで送付が当たり前。
意図的なDMやNLでもない限り、なかなか郵便で送りませんからね。

　

でも、この話、郵便事業だけの問題じゃないんですよ。
単純に「利用者がいなくなればビジネスは成り立たない」っていう、ビジネスの基本原則。

AIに仕事が奪われる！なんて話もよく聞きます。
でも、儲からないビジネスはAIがなくても消える運命。

逆に、需要さえあれば、どんなニッチなビジネスでも生き残れる可能性がある。

　

デジタル化で手紙が消えつつあるように、時代はどんどん変わります。
私が秋元康さんの公園で聞いた話でも、ツールは変わっても、人は変わらないものもある。

例えば、手紙は減ったけど、LINEでコミュニケーションをとり「誰かとつながりたい」「特別な気持ちを伝えたい」っていう人間の根本的な欲求はなくならない。

　

手紙が終わってもSNSやデジタル年賀状アプリなどで、コミュニケーションは残るはず。
このように、人にフォーカスしていれば、ツールが変わってもビジネスにはなるはず。

　

郵便物が届かない未来がやって来る？郵便市場縮小とデジタル化の「今」

https://news.yahoo.co.jp/articles/0b1dd7536383fba8e743ab4bb2314076a8b5218c


]]> AIによる影響、先進国では５８％の仕事に影響！ https://princess-biz.com/impact-of-ai-developed-countries-20240203/ Sat, 03 Feb 2024 09:01:48 +0000 https://princess-biz.com/?p=10069 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "NewsArticle", "headline": "AIによる影響、先進国では５８％の仕事に影響！", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2024020301.jpg" ], "datePublished": "2024-02-03", "dateModified": "2024-02-03", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/impact-of-ai-developed-countries-20240203/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "@type": "Person", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://blog-homepage.net/", "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://blog-homepage.net/", "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] } }

AIによる影響、先進国では５８％の仕事に影響！

IMF（国際通貨基金）によるAIにより仕事に影響を受ける試算。 先進国では５８％、平均３７％、低所得国で２４％。 デジタル化が進んでいるほど、AIの影響を受けやすいのは納得ですね。 AIを活用できる機会が多くなると生産性は上がる。 逆に活用の場面がなければ、相対的に生産性が下がる。 これによって、格差が大きく開いてしまう恐れがあると。   こうなると「AIに仕事を奪われる」なんて話ではなく、さっさと使うしかない。 そして「AIに仕事をさせる」側にまわるかどうか。 「人間にしかできないこと」なんかも的外れな意見であり、すよね。 そもそもそんなのは前提。あくまでAI技術はツール。   産業革命に匹敵する社会変化により、世界各国も規制にてんやわんや。 規制といっても規制を決める人がAIを管理するようなもの。 規制の中でも、どう扱うか？というスキルが重要になるでしょうね。    

AI、世界雇用の4割に影響　IMF分析、格差防止促す

Yahoo!ニュース
Yahoo!ニュースは、新聞・通信社が配信するニュースのほか、映像、雑誌や個人の書き手が執筆する記事など多種多様なニュースを掲載しています。
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国際通貨基金（IMF）は23日までに、人工知能（AI）の急速な発展によって世界の雇用の約4割が影響を受けるとの報告書をまとめた。AIが多くの仕事を代替すれば新たな社会的緊張を招く可能性があるとし、各国に格差拡大防止への対応を促した。 影響を受ける労働者の割合は、世界全体では37％。新興国で33％、低所得国で24％にとどまるのに対し、先進国では58％に上る。
   

AIが雇用の40％に打撃を与え不平等を悪化させるとIMFが発表

AI to hit 40% of jobs and worsen inequality, IMF says
Policymakers should address the "troubling trend", says the organisation's managing director Kristalina Georgieva.
www.bbc.com
  

AI Will Transform the Global Economy. Let’s Make Sure It Benefits Humanity.

AI Will Transform the Global Economy. Let’s Make Sure It Benefits Humanity.
AI will affect almost 40 percent of jobs around the world, replacing some and complementing others. We need a careful ba...
www.imf.org
         ]]> 日本の競争力は世界35位「過去最低」へ https://princess-biz.com/japanese-competitiveness-20230628/ Wed, 28 Jun 2023 05:38:33 +0000 https://princess-biz.com/?p=9509 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "NewsArticle", "headline": "日本の競争力は世界35位「過去最低」へ", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2023062802.jpg" ], "datePublished": "2023-06-28", "dateModified": "2023-06-28", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/japanese-competitiveness-20230628/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "@type": "Person", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] } }

日本の競争力は世界35位「過去最低」へ

致命的な日本の国力の低下が加速。 日本の世界競争力が過去最低の３５位へランクダウン。 デジタル対応は最低水準の63位のまま。 政治の問題もありつつも、失われた３０年。 個々のビジネススキル、特にデジタル対応への遅れは深刻な経済的リスクになりそうですね。 GDPも大きいだけに、これからますます仕事を奪われていくことになりそうですね。    
森山みなみさん 各国の経営環境などを評価した今年の”世界競争力”ランキングが発表され、日本は「過去最低の35位」でした。日本は経営に関する分野で「企業の機敏性」や「ビックデータなどの活用」が「最低の64位」でした、政府の「債務総額など財政関連項目の評価」も「低く」⇒
     

日本の競争力は「過去最低」の世界35位。「世界競争力ランキング2023」衝撃の結果

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スイスに拠点を置くビジネススクール・国際経営開発研究所（以下、IMD） が「世界競争力ランキング2023」を6月20日、発表した。日本は過去最低の35位という結果となった。
 

日本の競争力は｢過去最低｣の世界35位。｢世界競争力ランキング2023｣衝撃の結果

日本の競争力は「過去最低」の世界35位。「世界競争力ランキング2023」衝撃の結果 | Business Insider Japan
スイスに拠点を置くビジネススクール・国際経営開発研究所 が「世界競争力ランキング 2023」を発表し、日本は過去最低の35位という結果になりました。特に、「経営の効率性」については課題も山積みです。北東アジア代表の高津氏は、国際的に評価の高...
www.businessinsider.jp
アジアでは世界４位のシンガポールが最高。６位の台湾、７位の香港とともに世界のトップ１０に入った。中国（２１位）や韓国（２８位）も日本を上回った。
   

対するデンマークの仕事ぶりは

午後4時台がラッシュアワーという働き方をしているデンマークが、2022年の世界競争力ランキングで1位となったことが、この連載を始めた一つのきっかけでもありました。昨日発表された2023年のランキングでも、再び首位に。こちらの連載初回の記事は全文公開していますのでぜひ
      ]]> 「日本人は90まで働くことになる」竹中平蔵さんの予告 https://princess-biz.com/japanese-work-until-90-20230219/ Sun, 19 Feb 2023 02:36:39 +0000 https://princess-biz.com/?p=9035 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "NewsArticle", "headline": "「日本人は90まで働くことになる」竹中平蔵さんの予告", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2023021901.jpg" ], "datePublished": "2023-02-19", "dateModified": "2023-02-19", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/japanese-work-until-90-20230219/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "@type": "Person", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] } }

「日本人は90まで働くことになる」竹中平蔵さんの予告

90歳まで働く未来・・・ 「日本は専門家が少ない」「額ではなく、脳で汗をかく」とかは言えてる。 竹中平蔵さんだと意味が違うわけだけど。 単純に今のITレベルでも会社のお荷物になっている中高年は増え続け、生産性は上がらず給料アップ主張するだけでは厳しいでしょうね。   また仕事も好きなことだったり楽しめる人なら、生きがいとしても続けた方がいいのは当然。年金暮らしでやることないって、あっという間に死にそうだし。 もちろん日本じゃ給料はガマン漁。しも世界でもっとも考える事が苦手な民族。 中途半端はふるい落とされていくのでしょうね。 もっとも今回の薬害で平均寿命が107歳まで伸びるとも思えないし、後始末でそれどころではなくなりそう。    

竹中平蔵「日本人は90まで働くことになる」”仕事せず定期昇給”そんな甘えは通用しない…額でなく脳に汗をかきなさい

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経済学者の竹中平蔵氏は「国の経済が成熟したら、労働所得の割合を減らし、資本所得を増やしていかなければならない」と語る。
 

ヤフコメ

ncjdtebosd3日前 この人には言われたく無いね。 単純労働の派遣制度を推進し、その派遣会社の役員になり儲けたのでしょ？ 派遣制度認可したお陰で、平均所得は下がり。。少子化を招いたのではないか？ 年功序列が良いとは言わないけど。。派遣制度は良く無かった。 国際競争力がどうのこうのと言ってる企業など必要無い。　人件費だけ削って、一部の会社が潤っても一時。　低所得者を大勢作ったしまったのは、最大の愚策だと思う。　派遣会社は、いらない。
 
mhj*****3日前 そういうあなたはどうなの？と聞きたい 新しい自由な働き方改革と銘打って非正規雇用を推進した元凶 その結果どうなりましたか？ そして自身はその恩恵を受けたパソナに天下り そりゃあなたはそういう地図を書いていたのでしょうが 多くの非正規労働者は、今後どうなるのでしょうか？ 少しは　その辺りを考えて本にでもしてくださいな やはりセーフティーネットを造らなかった　あなたの責任も 大きいと思いますがね
 
osh*****3日前 企業が直接契約社員として雇用すれば人材派遣会社に抜かれていた賃金が労働者に還付されます! そのような法整備をすれば賃金は一気に上がります! 人材派遣会社は無くなりますが今まで阿漕に儲けていたバツです!
 
c_s*******3日前 非正規雇用を導入するとき、いろいろな働き方が選べると仰ってましたね。 非正規雇用を全否定するわけではないが、人件費を抑制するだけだった。 働く人の権利をほとんど認めなかった (例えば非正規雇用の人にも厚生年金みたいなシステムを少しは考えたのか？と問いたい。) 今度はジョブ型ですか？ ある種類の仕事を専門的にやってスペシャリストになると仰ってますが、一定の賃金(あるいは昇給の小さい賃金)で雇用しようとしてるんですね。 だから「定期昇給」という言葉が出てくるわけです。 雇う方にとっては昇給はリスクにしかなりませんから。 そして、年齢がある程度いったら解雇が待ってる。サントリーの社長さんでしたか、「将来は定年が４５歳になる」みたいなこと仰ってましたね。 そしてその仕事を学ぶための学校でも作るのでしょうか？ 無駄な仕事を削減する前に、無意味な「中抜き」を撲滅することを優先してください。
 
gog*****3日前 仕事せず定期昇給出来るなんて思ってませんよ。相変わらず焦点がずれてますね。 現与党が段階的に規制緩和を進めて、小泉首相の時に職種の規制を撤廃したことで急速に非正規が増えました。 これが少子化を後押しして経済を悪化させたひとつの要因。 かつては安定した正社員より、非正規の方が高給でしたが、規制緩和でひっくり返してしまいました。 小泉政権下で竹中氏が仕事されていたのを記憶しているが、その後パソナ(人材派遣会社)に、厚待遇で移籍。天下り？見返り？ 低所得者層から、がっぽり巻き上げた奴に言われたくない。
        ]]> 旅館業はいいとしても、作られたルールに従うだけでＡＩ時代に必要とされるか？ https://princess-biz.com/shijinishitagauorokasa-20230129/ Sun, 29 Jan 2023 09:48:25 +0000 https://princess-biz.com/?p=8979 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "NewsArticle", "headline": "旅館業はいいとしても、作られたルールに従うだけでＡＩ時代に必要とされるか？", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2023012902.jpg" ], "datePublished": "2023-01-29", "dateModified": "2023-01-29", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/shijinishitagauorokasa-20230129/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "@type": "Person", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya", "https://www.instagram.com/kuwanokazuya_official/", "https://www.youtube.com/channel/UCsXbFAHPJDCcS7hB29KLKRQ" ] } }

旅館業はいいとしても、作られたルールに従うだけでＡＩ時代に必要とされるか？

マスク着用って違法行為の勝手なルールなんて通用するか！ という話ではなく、AI時代には厳しいでしょうね。 考える事なく誰かの指示に従う危険性。 自分への戒めとしたい。   こんな老舗旅館ならビジネスできてるし、変化も少ない。 でもITを使う仕事なんかだと、変化も大きいし選択肢も多い。 それを営業マンのセールストークのまま従うようなもの。 検討材料を集めるところから必要で、比較検討も考える能力が必要。 確かに誰かの指示に従うのはラクなのは間違いない。 しかしその判断がどうだったのか？という検証をしなければ損失を被ることも多い。   マスクはルール。でもないけど、まぁお願いする根拠になるってことですよね。 じゃぁそのマスクをする意味はなんなのか？感染症対策ですよね。 では科学的根拠はあるのか？ 納得させるような根拠もない。 あの富岳の飛沫実験でも、マスクで空気感染は防げないと結論づけていますから。   では根拠がなくても現実には感染を収めることができたのか？ といえば、いまだマスクが話題になる世界唯一の日本。 感染が少なかったのに、過去最大の感染爆発を起こしているわけです。 消毒、アクリル板、レジの手袋、そしてワクチン。 これらも科学的根拠もなく、現実に効果もない。   すべてが逆効果と言えるほどの大失敗。 この失敗したコロナ対策費は、世界一という最悪の結果。 よくここまでハズレくじを引き続けたな、おい！ というくらいの最悪の選択の連続です。   でもこれも、政府、行政、分科会や医師会などの医療従事者。 そしてテレビや新聞などのマスコミの指示でした。 お上がルールを決めて、日本人の多くが従った結果が大失敗だったわけです。 しかし自主的に考え、科学を利用した他国はさっさとコロナも終了。 これでは世界から日本が遅れをとるだけ。増税などもその１つ。   もしこれがＡＩによる判断ならば、成果がでていない対策は中止。 メリットとデメリットを計算して最適な選択をするだけ。 誤った指示に従うだけの人間なら、存在する必要がないわけですね。 コンピューターの方が完璧に指示なら守ってくれますから。   そうではなくてコンピューターやＡＩではできない仕事。 それは価値を作ること。 ルールを作られ指示に従うだけでは、価値創造とは真逆ですからね。  

もっとビジネス的な話をすれば顧客

例えば今や感染拡大だけでなく、後遺症も明らかになったコロナワクチン。 「打った方が良い」なんて言って影響を与えていたら、、、 そこまで強く言わなくても「打ちました」でも、私も打とうかな。なんて思わせるかもしれませんね。その顧客の健康状態は悪くなる可能性が高いので、最悪顧客を失うわけです。 逆に調べて考え「打つなよ」なんて良い影響を与えていれば、顧客はもちろん無事。 かつ命に関わる情報を伝えてくれたと、良い意味での強い絆が結ばれるでしょう。   これは従業員も取引先も同じですね。 ワクチンの被害が拡大したときに、多くの影響を受ける会社もあるでしょう。 これはコミュニティの質とも言えるので、どんな人と関係性をもてた人生だったか？にも関わります。 ビジネスとしても調査能力、検討に判断能力、そして実行力。 あらゆるステージで、考える必要があるわけです。 それを放棄してルールに従うのであれば、AIの方がコスパがよいですから。 代替されない人間として、ビジネスを展開していきたいものですね。    

高志の宿 高島屋

もちろん、旅館業ならばほとんど関係ないでしょう。 実際、この旅館も評判もよいです。 ぜひご利用ください♪
老舗旅館の女将(新潟市) 「マスクしたくない人がたくさんいて、今はルールだからしてくださいとお願いできるが、5類になると出来なくなる。個人の判断に委ねるのではなく、マスクルールを決めてほしい。」 皆さん、是非泊まってみてはいかが？

高志の宿 高島屋（こしのやどたかしまや）TAKASHIMAYA

                    ]]> 無断欠勤OKで退職者がいなくなった パプアニューギニア海産 https://princess-biz.com/papua-new-guinea-kaisan/ Thu, 29 Sep 2022 08:49:18 +0000 https://princess-biz.com/?p=8422 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "NewsArticle", "headline": "無断欠勤OKで退職者がいなくなった パプアニューギニア海産", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2022092910.jpg" ], "datePublished": "2022-09-29", "dateModified": "2022-09-29", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/papua-new-guinea-kaisan/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "@type": "Person", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya" ] } }

無断欠勤OKで退職者がいなくなった パプアニューギニア海産

がっちりマンデー!!でスゴイスゴい工場として紹介された、「パプアニューギニア海産」 儲かってるのに３年も人が辞めない。 遅刻や無断欠勤も連絡禁止！ 各自の都合で自由シフトに自由出勤！   嫌いな仕事もしなくていいって、すごすぎ。 辞めないからみんなベテランになり、少人数で効率アップ。 パートさんの人件費も３割削減！ 17分くらいから 阪井 優さんのツイートのおかげで、TVerで見ることができました。 ありがとうございます！  
従業員が辞めない奇跡の工場に生まれ変わった「パプアニューギニア海産」という会社の禁止ルールが面白い。 ・休みます、遅れますの報告禁止 ・シフト無し ・好きな時に来て働ける ・好きな時に帰れる ・嫌いな仕事をするのは禁止 結果、離職率が減ってベテランが増えることで、生産性が爆増。
     
ちなみに、パプアニューギニア海産では、助け合いも禁止されています。 誰かを助けないといけないと思うとストレスになり、誰かが助けてくれなかった場合は人間関係が悪化するから。 また、派閥が生まれたり仲が悪くなると離職に繋がるため、仲良くなるのも禁止です。 新しい究極のマネジメント方法
   
おどろきました。パプアニューギニア海産の働き方が理想すぎる。こんな会社もっと増えてほしい。
     
『がっちりマンデー！！』反響大きく、共感の声やいろんなご意見も含めてありがとうございます。 申し訳ありませんが現在は工場見学は一時休止しております。 私達の働き方や考え方に関しては毎週金曜noteに投稿しております。これからの変化も含めぜひ応援してください！
   
動画はこちらになります！10月2日(日)まで見ることができます。 がっちりマンデー!! #TVer
   

無断欠勤歓迎！

 

時給なので来てくれる。

 

イヤな仕事もしなくていい

 

従業員はストレスフリー

 

それぞれ好きだったり得意な人がやるので品質もアップ！

 

あと、助けたり仲良くなるのも禁止。

https://tver.jp/episodes/epkr15gf1g
tver.jp
     これは「えー！」と思ったんだけど、確かに理に適ってる気がする。 個人の人間関係に任せず、工場長の責任になりますからね。 武藤北斗さんて
業種や人の状況にもよるのでしょうが、しっかり高利益を確保して従業員の満足度も高い。 おみごとですね。  
]]> 無料目当ての客はタチが悪い https://princess-biz.com/muryoukyaku-20220221/ Mon, 21 Feb 2022 04:36:31 +0000 https://princess-biz.com/?p=7274 { "@context": "https://schema.org/", "@type": "BlogPosting", "headline": "無料目当ての客はタチが悪い", "image": [ "https://princess-biz.com/img/2022022101.jpg" ], "datePublished": "2022-02-21", "dateModified": "2022-02-21", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://princess-biz.com/muryoukyaku-20220221/" }, "author": { "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya" ] }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "桑野一哉", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://kuwanokazuya.com/img/amp-logo-kuwanokazuya-01.png" } }, "editor": { "@type": "Person", "name": "桑野一哉", "url": "https://kuwanokazuya.com/", "sameAs": [ "https://www.facebook.com/kuwanokazuya", "https://twitter.com/kuwanokazuya" ] } }

無料目当ての客はタチが悪い

無料だから受けるくらいの人ですから、そりゃお察しです。 まじめな医療従事者の方の場合、親切心でも感謝されないという。 どの業界でもそうですが、無料はリスクも高いですよね。 マニュアルダウンロードなど、ちょっとのリソースであとはフリーになるならいいでしょう。 でも基本的に「無料だからやる」という人と関係性を築きたいか？と考えたらやっぱりイラネ、ですかね。   たぶん良いお医者さんでよかれと思ったんでしょうね。
良かれとおもってクリニックで予約制の無料抗原検査をやったら、「子どもも一緒に検査して！」「話のわかる責任者連れてこい」「お前が医者か？」と、普段の有料のときには絶対に言われないことを言われ、悲しくなりました。きちんとお金を頂くというのは、自分たちの心を守るためにもすごく重要。
 

クーポン客

これ普通にフリーペーパーとかの割引役も同じですよね。 安いから利用するなら、ほかにもっと安いところがあるとさっさとそちらへ。 関係性も構築できず、仕事の質を上げても評価対象にもなりません。 割引当然、、無料が最高！ですからね。 やってみたけどリポートしない。あるある話です。 無料をつかうならば、ノークレーム、ノーリソース（手間がかからない）で行うようにしましょう。     ]]> 「今日の仕事は、楽しみですか。」いいえ。仕事はお金のため https://princess-biz.com/20211013-business/ Wed, 13 Oct 2021 14:27:38 +0000 https://princess-biz.com/?p=6692
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「今日の仕事は、楽しみですか。」というデジタルサイネージが、批判を受けて1日で終了になった。
        ]]> 「今日の仕事は楽しみですか。」で心が折られる人々・・・ https://princess-biz.com/20211701-newspicks/ Thu, 07 Oct 2021 07:56:14 +0000 https://princess-biz.com/?p=6668
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「今日の仕事は楽しみですか。」――品川駅（東京都港区）のディスプレイに掲出された広告が「ディストピア」「心を折りにくる」と批判を集め、およそ1日で掲載終了となりました。
  ]]> マジメな作業よりも、テキトーな仕事が求められる時代。 https://princess-biz.com/20210415-job/ Thu, 15 Apr 2021 08:37:14 +0000 https://princess-biz.com/?p=5997
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谷本真由美さんの、おもしろながら考えさせられる記事。 上司の許可を得ない判断、人とコミュニケーションのためのウインクなんてのは、日本だったら怒られそうですね。   ２０年くらい前だったか、ちょくちょくいってた近所のラーメン屋でクーポンくれるんです。 枚買いつかうとまたくれるクーポン。 でもあるとき、持ってくて割引になりません。 その後、中国人女性が働き始めしばらくたち、また忘れてしまったんです。 当然、割引じゃないのですが、割り引くと。 なんで？って聞くと、「あんた、いつも来てる」とｗ 割引券は”目的”じゃなくて”手段”ですよね。 リピートのため、また来てもらう”目的”のために、割引券という”手段”を採用した。 券がないので割り引かない日本人。 「あなたを知ってる」と割り引く中国人。 どちらがビジネスとしては、正解なのでしょうか？ お客としてはどちらが好ましいでしょうか？ オーナー、経営者であればリピートを促す施策とわかるでしょう。 でも現場に震盪していないと、割引券で割り引く施策と思っているかもしれません。 そして意味を理解していない従業員なら、すぐにまた渡す割引券なんて、面倒なだけで意味ねーよ。と思っているかもしれませんね。 さて。これからますます作業はIT化されます。 作業の価値がなくなっていきますが、仕事の価値は爆上がりするでしょうね。     ]]>