マスクだけで100億円規模の売上げ
コロナで大打撃を受けたイオン。
あっさりマスクだけでも１００億円を達成して黒字に。
まぁこれは別にそうなんだ、くらいです。
でもこれ
現場がアジャイル（俊敏）型で取り組むといった企業風土
こんな超大手が”アジャイル”ですよ。現場で判断して行動するという仕事のやり方にしふとしてるわけです。
こういうのって中小企業の一部ができて、大手に対抗できたこと。
でもこんな大手の方が、さっさとマネジメントも変えちゃってきてる。
こうなると最低限水準が現場で判断して行動する。
さらに、小さいからこそできることをプラスする必要があるわけですね。
その差が今後の業績を大きく変えていくことになるでしょうね。
イオン、迅速な変革で業績好転 その秘訣は「腹を括った指示」と「アジャイル型の現場」
https://news.yahoo.co.jp/articles/7af00b80712974afe4ad604762eea0ec44730c25
営業利益ベースで第1四半期はマイナス125億円と報告したが、第2四半期はプラス464億円と大きく改善した。
あなたのビジネスなら、この先なにをプラスしていきましょうか？
