有給休暇義務化に備える

企業として有給休暇義務化に備えるために何が必要でしょうか。
まずは、全社員の休暇取得状況を把握する仕組みづくりです。

 

社員数が多くなれば、経営者が個人の休暇取得日数を確認することは現実的ではありません。なので、現場の直接の上司が部下の状況を確認することになります。
そして、それを全社で集計して有給休暇義務化に対応できているかを確認することになります。

 

 

有給休暇義務化を守れない場合は罰則がありますから、企業としては順守することが当たり前と考えなければならない。
もちろん、仕事の内容により社員が希望した日に休暇を取得できないケースは少なくないです。

 

その場合には別の日に休暇を取得できるような配慮が重要。
まぁ休暇を取りやすくするための業務や人員配置の見直し、社員の増加を考えていかなければなりません。

 

 

 

企業は社員に仕事をしてもらうことで収益を上げる仕組みです。級かが増えればその分だけの収益減少を心配する人が少なくありませんが、とは言っても実際にきちんとは週休二日制度を撮っていると1年ではかなりの日数の休暇を取っていることになります。
それに5日間の休暇取得が増えたとしても、全体への影響はほとんどないと考えるといいですね。

 

それでも影響があるのであれば、企業内での働き方に問題があるの。
一体何なのか仕事のやり方をすれば改善できるのかを考えるのです。

 

 

ここでポイントとなるのは社員がみずから考えて、自分たちの働き方を変えていこうとする意識付けが大切だということです。
企業のトップが号令をかけて有給休暇を取得するのではなく、社員が自分の業務を考えて有給休暇を取得できるようにしていくのです。

 

現場で働く社員とその直属の上司、一緒に働くメンバーが協力すれば、業務を継続しながら有給休暇取得はできるのです。
人の有給休暇取得に対して、許容を持てるだけの仕事のやり方を考えてくことが大切なの。

 

 

 

一般的な企業では本社機能を持つ部門が全社員の有給休暇取得状況をチェックしておき、取得が進んでいない部署に対しては個別に管理職へ支持をする仕組みを作っています。
管理職は社員の業務を鑑みて、個別に日程を決めて休暇取得を促すのです。