テレワークの導入とコミュニケーション

テレワークの仕組みを導入することは難しいことではありないです。社員間のコミュニケーションの取り方が難しくなると考えている人は少なくないのです。
ただ、これまでと同じコミュニケーションをテレワークでも実現するためには、まとまらないくらいな工夫が必要でしょう。

 

オリジナルな仕組みを構築して、会社にいるのと同じようなコミュニケーションを取っている企業もありました。
ただ、テレワーク導入をきっかけとして、コミュニケーションについて考え直すことも重要です。

 

 

つまり、コミュニケーションが必要なケースとそうではないケースがあるということです。
大企業では会議が多いと言われることが多いですが、文章では伝わらないことでも直接話すことで意思疎通ができると考えられているからです。

 

これは文章では役に立たないことを示しているということですね。
当然、社員のモチベーションアップや個人レベルの相談については、文章で完結させることはカンタンじゃないでしょう。

 

 

 

しかし、多くの仕事は一人作業で行い、それを一つにまとめることで成立しています。
本当にコミュニケーションが必要な場合はテレビ会議システムを利用すればいいだけです。

 

テレワーク導入が難しいと考える企業は多いのですが、これは仕事の内容を精査していないからです。
コミュニケーションは人と人とをつなぐための重要な役割を果たします。仕事をする上では必要最小限にとどめても問題はないのです。

 

 

テレワークのメリットとして、仕事のための時間制約から解放されること。
自分の都合に合わせて仕事を進めることができるのです。

 

そのためにはコミュニケーションが邪魔になることもあるのです。
もちろん、テレワークだけで仕事を完結させると、人との接触が一切ないため、精神的な安心感を得ることができなくなると診断されるかもしれません。

 

 

 

しかし、テレワーク導入とは別問題として考えておきましょう。
定期的に出社して、会話をする時間を確保することも大切ですね。

 

人と人が合うことには大きな意味がありますし、人と一緒に仕事をすることが楽しいと感じられることは間違いないのです。
ただ、仕事をする上では効率化を優先するなら、コミュニケーションは限定しなければなりません。