テレワークの導入の効果

テレワーク導入に消極的な企業は、コロナウイする対策をどう乗り切ろうとしているのでしょうか。
仕事の内容によりテレワークができない場合も少なくありないです。簡単に言えばこれまでの仕事をそのままの形でやろうとしているためです。

 

仕事のやり方を変えることができれば、スムーズなテレワーク導入ができます。
具体的にどんな感じのものな方法があるでしょうか。

 

 

紙媒体を使用していた作業を電子化することによって、パソコンとネットワークがあれば人が移動する必要はないのです。
物を移動させる場合、電子化できるものであれば、移動させる必要がなくなります。

 

つまり、送り元と送り先の物理的な距離はまったく関係なくなるのです。
社員が遠くに住んでいただとしても、仕事をすすめることができます。

 

 

 

テレワーク導入に当たっては、社員同士のコミュニケーションの取り方が難しいと考える人が多いのですが、会議体や報連相をコミュニケーションと位置付けているから。人と人とが顔を合わせて話をすることは重要ですが、仕事以外の時にコミュニケーションを取れば十分。
そして、仕事では必要なデータと情報のやり取りに限定するのです。

 

当然、必要時はテレビ会議システムを導入すれば、簡単に会議を開くことが可能なのです。
インターネットの普及でテレビ会議のアプリケーションはごくありふれたシステムとなっています。

 

 

それを活用せずに、テレワークの効果を考えることはできないのです。
コロナウイルスの感染予防のために人の移動を制限する必要がありますが、社員の通勤時間を削減できますから、一人一人の実質的な仕事の時間はかなり減少します。

 

特に都心の通勤ラッシュをなくすことができれば、肉体的にも精神的にも非常に楽になること。
企業の業績としての直接の効果としては見えてきないです。社員の福利厚生の一部と考えてもいいのではないでしょうか。

 

 

 

働きやすい職場づくりは、職場そのものを整備することと同じレベルでスムーズにテレワークができることです。
これからの企業はテレワークをうまく活用することで効率アップを図るべきです。

 

似たような企業に人は集まります。
目先の導入効果のみじゃぼったくりのではないでしょうか。長期的な視点で考えておいた方がいいでしょう。