テレワークの導入と効率化

テレワーク導入によって何が変わるでしょうか。
これは人の流れであり、仕事のやり方です。

 

仕事のやり方が変わることは効率化を意味していますが、テレワーク導入により効率が下がるケースも出てきます。
つまり、仕事のやり方を変えずにテレワーク導入を進めると、効率低下を招いてしまうのです。

 

 

テレワークでは社員同士が同じところにいないことが前提となります。これまでのようにその場で、口頭で仕事を指示することはまずできません。
ネットワークを経由した情報のやり取りには人間的な触れ合いがなくなると考えられますが、仕事を効率化していくことは人を機械とみなすことにつながります。

 

一つの作業を一定時間内に終わらせられることが、優れた人と評価されること。
ただ、テレワークでは実際に丁寧に一体何なのかやり方をしているのかを確認することはまずできないのです。

 

 

 

お菓子を食べながら仕事をしているかもしれないので、寝転がってパソコンを操作していることと思います。
仕事の効率化とは何かを考え直す必要性が問題です。

 

入力があり、それに応じた出力があることがテレワークとしっかり考える必要があるでしょうね。
その入力と出力の間の仕組みは作業者本人に委ねることになるのです。

 

 

テレワークはテレビ会議などをイメージしている人が多いのですが、実際に毎日はネットワークに接続していない時間帯が多いはずです。
パソコンの前に座っていなくても仕事はできます。

 

人は考える生き物であり、どこにいても頭の中で仕事をイメージできるのです。
文章を書く仕事をしているのであれば、ネットワークなど必要ありません。

 

 

 

テレワークに最適な仕事と言えるでしょうね。
ただ、効率化ができるとは限りません。

 

効率化を追求することは、物を。作りださなければならない工場で大きなメリットとなりますが、テレワークにおける効率化は目に見えにくくなります。
部下の状態を直接見ることはできませんから仕事の結果で評価することになります。

 

 

業務を効率化するこを一言でいうと、人のペースに合わせずに済むことと考えても良さげです。
テレワークにより、個人毎の仕事は非同期となります。

 

自分にとっての効率化を図ればいいのです。
テレワークは出勤からの解放オンリーではなく、勤務時間からの解放ともなります。